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這幾個月為了拼專案獎金~可以說沒什麼時間能好好休息
還好我的努力有了收穫,讓我獲得了專案比賽的第二名下殺
嘿嘿~~真是太開心了,獎金拿到手後當然要好好的補償
一下自己這幾個月的辛勞囉!!!!
所以馬上上網找尋我一直想買的【獨家價】HERMES TOGO皮 picotin 22 MM手提包(天堂藍)
並看了一下一些部落客或購物網站正在辦的活動折扣或優惠
但都不太喜歡,還好朋友介紹我說想買【獨家價】HERMES TOGO皮 picotin 22 MM手提包(天堂藍)
的話就在這買會比較便宜而且優惠也不少~~
真是太讓人心動了!!!!!!!!
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商品訊息功能
經典商品訊息描述
品牌：HERMES
材質：TOGO皮
尺寸：W22*H21*D17cm
熱賣來源：實際產地依每次進貨的產地為主
貼心提醒：圖片顏色會因個人螢幕設定差異，造成部份色差現象，請以實際商品顏色為準
注意事項：便宜
1.本商品為原廠即附贈盒子、鎖頭110 KEYX2(110)、防塵套，請您於下單前務必了解本事項，謝謝您!貼心提醒：圖片顏色會因個人螢幕設定差異，造成部份色差現象，請以實際商品顏色為準。注意事項：1.商品皆享有鑑賞期，此鑑賞期為未使用收到之商品七日內，商品若有瑕疵、不如預期等情況，消費者可在鑑賞期內辦理退換貨！若超過鑑賞期限，恕無法接受退換貨！2.退換貨商品必須在全新未使用之狀態下，且包裝必須完整(含購買商品、附件、內外包裝、隨機文件、贈品等)，商品若在已使用、缺少附件或吊牌拆除狀況下，則視同該商品已使用，恕無法接受退換貨！3.商品使用壽命與個人使用習慣及環境相關，所以不負責保固！但若有任何維修保養問題，可幫客戶代送維修保養，維修保養費用需由消費者自行負擔，若需保養維修服務可撥打服務專線，將有專人為您服務！
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工商時報【姚舜╱台北報導】
為鼓勵消費者多利用飯店官網訂房，台北晶華酒店決定趁官網全新改版完成，推出「保證房價最優，訂房就送禮金」活動，凡透過晶華麗晶酒店集團官網訂房並入住者，即贈600元現金抵用額度（可累計），房客可以在酒店內抵用房價以外的多種消費，創下觀光飯店業先例。
台北晶華以「買貴退差價」訴求將訂房導流到官網，除可省下透過國際訂房網站（即簡稱OTA）的訂房佣金，並減少電話訂房的作業人力，同時更可直接掌握目標消者者的消費需求，建立顧客關係管理資料庫並養成客戶忠誠度。而回饋的餐飲消費禮金，則可為飯店餐飲創造商機，可謂有攻有守的行銷策略。
台北晶華酒店總經理楊購買雋瀚表示，過去台北晶華酒店住房，來自飯店自身官網的訂單僅占約10％，推出「保證房價最優，訂房就送禮金」活動後，希望在未來一年將比例提高到25％。
楊雋瀚指出，網路購物、線上消費越來越普遍，台北晶華酒店官網訂房的業績從2014年的1億成長到2016年的1.2億，而線上購物的業績更從2014年4,200萬元成長到2016年1億1,500萬元。楊雋瀚表示，祭出「最優價格保證」並額外再贈送600元禮金，就是要大力衝刺網訂商機。
除「買貴補差額並送餐飲禮金」外，利用晶華官網訂房者並可享有預定禮車服務85折、視當日房況享提早入住、延遲退房等禮遇。更有誠意的是，如果消費者在訂房完成後的24小時以內，且正式入住的3天前，民眾於其他與晶華酒店合作的訂房網站看到同樣房型與條件、更低的公開客房價格時，晶華將於客人入住並支付房帳時，退還差額。
楊雋瀚提醒，「保證最優房價」必須透過官網訂房，同時找到的價格需於預定房間後的24小時內，且必須是公開販售價格和相等住宿條件（例如：相同房型、天數、入住人數、取消政策、匯率及其他如上述所提及之飯店官方網站的相關條件）。
工商時報【本報訊】
有一天，我正在IBM實驗室工作，傳來了上級的緊急指示。總裁亞伯特．威廉斯（Albert L. Williams）在一場雞尾酒會上，聽說麻省理工學院某教授發現了新方法，可以有系統地戰勝股市。威廉斯將這件事告訴某個人，某個人轉告另一個人，另一個人再告知某人，於是某人交代我：去了解一下怎麼回事。
我照辦了。工業管理教授史丹利．亞歷山大（Stanley S. Alexander）1961年發表一篇看似致富捷徑的學術論文，亞歷山大稱之為「過濾法」（filter method），簡單說就是：每當市場上漲5％以上就買進，等市場回跌5％，則放空賣出。根據亞歷山大的說法，價格變動有群聚現象，假如上漲5％，繼續上漲的可能性要比回跌來得大，因此「過濾法」可以藉此獲利，遵守這個法則的人在1929到1959年間平均每年可賺36.8％。亞歷山大沾沾自喜地表示：「至於當所有人都採用『過濾法』，會不會反過來影響這個方法的有效度，結果就留待大家自行思考了。」
我仔細思考了。然後我親手打了一封信給他，問他計算股市報酬率時用的是哪些數據？他大概懶得理我，在我的信末草草寫下：「沒什麼差別。」
差別可大了。對投資人而言，賺36.8％和賠90％怎麼會沒差？道理很簡單，亞歷山大計算他的假想投資組合，用的是「每日收盤價」，而不是投資人實際上用的「即時報價」──不是平滑且按部就班地一分一分移動，而是可能一次跳好幾級，5％的門檻很可能一下子就跳過了，實際交易完成時，股價可能已經漲了5.5％，投資人也損失了那0.5％的可能潛在利潤。股價下跌也一樣，投資人很可能在下跌5.5％時完成交易，而非剛剛好5％，因此在現實世界裡，他所設想的利潤都不如預期……
連續性是傳統金融學的根本假設，但「跳動的能力」（或稱「非連續性」）是經濟學與物理學概念上最大的分野。在金融市場，投資人的心意和決定可能一夜之間大轉變，從看好到看壞，再一百八十度變回來。這使得價格變動非常劇烈，不僅是變動，甚至是錯亂。尤其在資訊爆炸的時代，網路不斷播送金融價格，這個現象格外明顯。發生在印尼的恐怖攻擊，短短數秒內就傳到地球的另一端，數以百萬計的投資人馬上獲得資訊，立刻做出反應，而不是如學者所認為的逐步發展。結果可能教你欣喜若狂，也可能令人悔不當初。（摘自本書第十二章）
下面附上一則新聞讓大家了解時事
（中央社記者鍾榮峰台北29日電）鴻海製造Pepper出運啦！中國大陸媒體報導，鴻海在山東煙台製造的Pepper人型機器人，已開始出口到歐洲和美國市場，預估今年可生產6萬台。
中國大陸媒體報導，鴻海集團旗下富士康位於中國大陸山東煙台的科技園區，製造生產Pepper機器人，已經開始出口到日本、歐洲以及美國市場。
報導指出，預估Pepper機器人今年可生產 6萬台，進出口產值可高達好康推推5億美元。
Pepper由軟銀機器人公司SBRH（SoftBankRobotics Holdings）研發，鴻海集團製造，Pepper在日本從去年6月開始，曾創下連續7個月、每個單月都在1分鐘內售完限量1千台的紀錄。
陸媒先前報導，鴻海集團導入自動化設備，Pepper製造生產突破產能瓶頸，每小時產能已提高到10台，持續規劃增加組裝作業員人數至1000人，每小時產能可提升到15台。
陸消耗品 媒指出，軟銀與鴻海結盟，Pepper的製造成本可大幅降低，鴻海每月最多可生產製造2000台Pepper。
軟銀（Softbank）Pepper機器人積極進軍中國大陸市場，SBRH於10月中旬宣布，軟銀集團將與中國大陸阿里巴巴集團，合資成立阿里巴巴機器人公司（AlibabaRobot Corporation），這家公司在中國大陸從事機器人業務，規劃提供Pepper機器人給中國大陸開發商客戶。
鴻海、軟銀和阿里巴巴集團去年6月中旬宣布合作，阿里巴巴與鴻海各出資145億日圓，投資軟銀集團旗下負責機器人事業子公司SBRH。軟銀持有SBRH股份6成，阿里巴巴與鴻海分別持有2成股份。1051129
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